У выпускников технических ВУЗов Ленинграда, результаты работы еще круче, значительнее. В послевоенные годы построено огромное количество жилой площади, объектов соцкультбыта. Жилая площадь Ленинграда увеличилась по сравнению с довоенной более чем в три раза, численность городского населения постоянно росла. Восстановлена разрушенная войной промышленность. Промышленный потенциал, особенно оборонный, многократно возрос. Создан мощный строительно-монтажный комплекс. Строились и реконструировались практически все заводы и фабрики Ленинграда. Значительные ресурсы были выделены для строительства метро. В Ленинградской области также быстрыми темпами рос промышленный потенциал. В первую очередь были построены города Пикалево, Бокситогорск, Сланцы, Волхов. Затем бурное развитие получили Кингисепп, Кириши, Тихвин. Вновь построен город Сосновый Бор.
А что же построено было в Ленинградском ветеринарном институте в период выполнения постановления Совета Министров СССР от 19 июля 1968 г. № 458 «О дальнейшей интенсификации сельского хозяйства Ленинградской области». Практически ничего. Исключительно благоприятный исторический период для развития института, был упущен. Хотя институт обеспечен учебно-научно-производственными площадями на 38% от тогда существовавших норм. Значительная часть учебных помещений академий находится в аварийном состоянии или близка к этому. Правительство принимало ряд Постановлений об улучшении материально-технической базы института. Распоряжением СМ СССР от 24 апреля 1967 г. за № 916-р было предусмотрено строительство учебно-лабораторного комплекса, Постановлением СМ СССР от 13 апреля 1978 г. за № 717-р о строительстве зданий научно-производственного назначения в 1981-1984 гг. в городе Пушкине для преобразования института, Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 9 июля 1987 г. за № 848 о строительстве лабораторного корпуса площадью 6,0 тыс. кв.м. и общежития для слушателей ФПК на 600 мест (постановление бюро ОК КПСС).
Не менее значимы заслуги директоров совхозов в строительстве благоустроенных поселков городского типа и производственных помещений на территории Ленинградской области. Птицефабрика «Русско-Высоцкая» построена Сергеем Владимировичем Корниловичем, совхоз «Федоровское» – Михаилом Ароновичем Раппопортом и Густавом Васильевичем Секиным, животноводческий комплекс совхоза «Пашский» и поселок городского типа построен Львом Константиновичем Павловским, Героем Социалистического Труда. Тепличный комбинат «Весна» в городе Тихвине, построила с «нуля» и долго его возглавляла – талантливая женщина агроном Тамара Константиновна Васильева. Совхоз «Котельский» – строил Илья Иванович Андрейченко, совхоз «Гатчинский» – Иван Григорьевич Кравченко, совхоз «Гомонтово» – Уктам Алимович Тураев. Совхоз «Джатиево» строил Леонид Егорович Прудников, по образованию ветеринарный врач, выпускник ЛВИ, рано, к сожалению, умерший. Совхоз «Большевик» – Анатолий Александрович Ледовских, а затем глава администрации Муниципального образования «Гатчинский район».
Можно иметь на центральной усадьбе совхоза, где родился и много лет работал, свой бюст при жизни, если человек дважды был награжден звездой Героя Социалистического Труда. Такая практика была узаконена постановлениями правительства и партии. Это законное и достойное увековечивание. Бюст живет вечно. Это бессмертие. А чем хуже память, если талантливый и трудолюбивый директор совхоза оставил после себя для трудящихся построенный поселок городского типа со всеми удобствами, всех обеспечил благоустроенным жильем, гаражами, ввел надежно работающие водозабор и очистные сооружения, не забыл построить дом культуры, школу, детский сад, стадион, т.е. все, что надо для благополучного и счастливого проживания нескольких поколений людей.? Если многих молодых людей выучил, как хозяйственных стипендиатов за счет хозяйства, вырастил как руководителей, обеспечил работой. Чем хуже память от деятельности такого директора? Ничем, это тоже бессмертие.
Брать пример трудолюбия желательно с выдающихся аграрников, работавших в прошлом и работающим в настоящее время на руководящих должностях в Ленинградской области. Их отличают высочайшая производственная квалификация и дисциплина, организаторский талант, природный ум, выраженные черты лидера, а также хорошие результаты производственной деятельности. Они с блеском прошли все ступеньки должностного роста, их не испугали в молодости трудности сельского быта. Талант этих людей проявляется в фантастическом трудолюбии и умении достичь положительных результатов несмотря на плохие погодные и другие мешающие условия, хорошем здоровье и крепких нервах, в постоянном стремлении к изучению передового опыта и обновлению знаний. Им присуща отличная память, начитанность, хорошо развитая письменная и устная речь, а также общественная активность, умение видеть в проблеме главное, знание кадров и умелое их использование.
Надо признать, что Академия ветеринарной медицины приняла ряд эффективных мер по совершенствованию учебного процесса. Введена, например, в учебный процесс специализация учебных групп по отдельным кафедрам, что, конечно, повышает квалификацию будущего врача. Но, к сожалению, это повышение квалификации мало отразится на знаниях выпускников академии по проблемам организации и управления производством, их деловых качествах как будущих руководителей. В квалификации ветеринарных врачей, выпускников академии, никто и не сомневается. Клинические, общебиологические и теоретические кафедры свою работу по обучению выполняют добросовестно. Речь идет о том, чтобы выпускники академии владели другими, дополнительными знаниями, которые бы позволили им успешнее продвигаться по карьерной лестнице.
Добрым и пока единственным исключением было избрание в апреле 1945 г. директора Ленинградского ветеринарного института Кузьмина Виталия Васильевича заместителем председателя Ленинградского Облисполкома по животноводству. В мае 1947 г. он освобожден от должности в связи с утверждением заместителем заведующего сельскохозяйственным отделом Ленинградского Обкома КПСС. С августа 1947 г. работал в течение двух лет в должности заведующего Отделом совхозов и подсобных хозяйств Ленинградского Обкома партии, в ноябре 1948 г. утвержден заместителем заведующего сельскохозяйственного отдела Обкома партии. Освобожден от этой должности 6 сентября 1949 г., в связи с переводом на работу по специальности в ЛВИ на должность И.О. заведующего кафедрой микробиологии. В июне 1954 г. вновь утвержден в должности заведующего отдела совхозов Ленинградского Обкома КПСС и работал в должности до февраля 1957 г. Член Обкома КПСС 1956-1957 гг., депутат Областного Совета 1956-1958 гг.
В результате хорошо организованной работы с кадрами Ленинградская область была всегда лидером в социалистическом соревновании с другими регионами России. И это не случайно. Значительные результаты работы всегда сопровождались высокой мерой ответственности кадров за порученный участок работы, с людей строго спрашивали, наказывали. Интенсивно готовился необходимый резерв кадров, при работе с которым широко использовался самый естественный путь обновления руководящих кадров высшего звена – подготовка и выдвижение на новую, более крупную работу способных молодых работников. В большинстве своем молодые люди оправдывали новые назначения. Интенсивно велась работа по подготовке резерва кадров на замещение должностей директоров совхозов. Существовали шестимесячные курсы в Ленинградском сельскохозяйственном институте по подготовке резерва директоров совхозов, которые хорошо себя зарекомендовали. Но ветеринарных врачей в этом списке было всегда мало. Специалисты других специальностей проходили через сито отбора успешнее.
Положительно влияет на рост квалификации специалистов и продвижение их вверх по карьерной лестнице высокая требовательность к кадрам, граничащая с жестокостью со стороны директивных органов не только к директорам совхозов, но и технологам сельскохозяйственного производства за результаты работы. Многие из них заканчивали деятельность в совхозах не по своей воле, а тогда, когда накапливался достаточно большой объем негатива, превышающий критическую массу терпения первого руководителя. Было введено в практику, когда плохо работающему специалисту, руководителю предприятия объявляли взыскание, возможно второе и третье, а затем снимали с работы. Были случаи, когда опытного работника исключали из партии. Работающим в то время специалистам переносить такие решения было тяжело.
Районное, тем более областное звено управления, если молодой человек оказывается там на штатной работе, круто меняет кругозор, взгляды и стиль его работы. В новой должности специалист отрывается от повседневных проблем производства (чем, кого и когда кормить, где пахать, что сеять), от постоянного совершенствования технологии (остановился в совершенствовании – отстал!). В новой должности молодой специалист в большей мере занят изучением экономического механизма управления предприятиями на территории района, области, анализом структуры подведомственных организаций и методов их функционирования, анализом способностей руководителей предприятий и организаций выполнять возложенные на них задачи.