Взгляды и стиль работы
Авторы
ЗАСЛУЖЕННЫЙ РАБОТНИК СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА,
ветеринарный врач, доцент Воробьев В.В., к.б.н.
и старший преподаватель кафедры ветеринарно-санитарной экспертизы,
Санкт-Петербургской Государственной Академии Ветеринарной Медицины
доцент Воевода Нина Ивановна., к.в.н.
Районное, тем более областное звено управления, если молодой человек оказывается там на штатной работе, круто меняет кругозор, взгляды и стиль его работы. В новой должности специалист отрывается от повседневных проблем производства (чем, кого и когда кормить, где пахать, что сеять), от постоянного совершенствования технологии (остановился в совершенствовании – отстал!). В новой должности молодой специалист в большей мере занят изучением экономического механизма управления предприятиями на территории района, области, анализом структуры подведомственных организаций и методов их функционирования, анализом способностей руководителей предприятий и организаций выполнять возложенные на них задачи. Он должен постоянно задумываться над возросшей личной ответственностью за выполнение поставленных перед ним задач, уделять внимание изучению и внедрению передового опыта, разработке стратегических основ хозяйствования. Но его рабочий день бывает занят отнюдь не только выполнением новых для молодого специалиста должностных обязанностей, но и выполнением многочисленных заданий от возросшего круга начальников. От обилия которых, и сложности поставленных задач, можно просто «чокнуться». И такие случаи на производстве бывали. Особенно раним трудолюбивый, застенчивый и по здоровому самолюбивый подчиненный. Не секрет, что в начале трудового пути каждому молодому специалисту хочется работать хорошо, хочется достичь вершин совершенства и личного благополучия, много зарабатывать, но получается это, к сожалению, не у всех. В жизни, как в поезде жестких мест больше, чем мягких. Способности молодого человека проверяются в делах. В начале карьеры это выглядит примерно так. Работающий в районом звене управления специалист командируется в АОЗТ, совхоз с заданием улучшить работу подведомственного предприятия. Например, поднять удои молока от коровы, увеличить темпы сева, заготовки кормов, уборки урожая, поднять, к примеру, темпы сдачи продукции государству и т.д. В областном звене управления задача еще больше усложняется начальством: «Съезди в отстающий район и добейся улучшения», т.е. речь идет об умении реально улучшить дело. Закрепиться на новой должности помогает только личный опыт организации производства, умение найти допущенные технологические и организаторские ошибки на предприятии, определить пути их устранения, добиться успеха. Это можно выполнить, если кроме знаний проявляется максимальное старание для выполнения задания, демонстрируется воля человека, его властность. Но очень добрая. Ни с кем нельзя испортить отношения, иначе сразу, вначале пути, могут сложиться неприязненные отношения. В этом случае карьера может быть закончена досрочно. Но такова жизнь на производстве, все тонкости надо успешно преодолеть, а руководителю понравиться своими деловыми качествами. Если будет видно, что человек с такими задачами справляться может, его повышают в должности.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2001г.
Продолжение следует.
Администрация сайта. 2009 г.
В тему