Пример трудолюбия
Авторы
ЗАСЛУЖЕННЫЙ РАБОТНИК СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА,
ветеринарный врач, доцент Воробьев В.В., к.б.н.
и старший преподаватель кафедры ветеринарно-санитарной экспертизы,
Санкт-Петербургской Государственной Академии Ветеринарной Медицины
доцент Воевода Нина Ивановна, к.в.н.
Брать пример трудолюбия желательно с выдающихся аграрников, работавших в прошлом и работающим в настоящее время на руководящих должностях в Ленинградской области. Их отличают высочайшая производственная квалификация и дисциплина, организаторский талант, природный ум, выраженные черты лидера, а также хорошие результаты производственной деятельности. Они с блеском прошли все ступеньки должностного роста, их не испугали в молодости трудности сельского быта. Талант этих людей проявляется в фантастическом трудолюбии и умении достичь положительных результатов несмотря на плохие погодные и другие мешающие условия, хорошем здоровье и крепких нервах, в постоянном стремлении к изучению передового опыта и обновлению знаний. Им присуща отличная память, начитанность, хорошо развитая письменная и устная речь, а также общественная активность, умение видеть в проблеме главное, знание кадров и умелое их использование. Их отличают порядочность и человечность, желание прийти на помощь в трудную минуту. Они не могут бросить коллегу в беде, подставить, обмануть.
Умеют держать слово, не двурушничают, а предъявляют высокую требовательность прежде всего к себе. В прошлом эти руководители были обличены огромной властью и могли, приехав в район или совхоз, решить все материально-технические, кадровые и финансовые вопросы развития сельского хозяйства. Та, существовавшая ранее, система управления позволяла это сделать. Директор совхоза при хорошей работе мог получить все, что просил. Именно все. Например, крупные капитальные вложения, несколько комплектов сельскохозяйственной техники, в том числе импортного производства, минеральные и органические удобрения, лимиты строительно-монтажных работ, хорошие кадры и другие ресурсы. Все дело было в том, способен ли просящий директор предприятия освоить все, что просит и рационально использовать это огромное богатство. А мог получить и серьезные взыскания или даже, после оформления ряда формальностей, снят с работы. О руководителях-аграрниках, их деловых, политических и моральных качествах опубликованы тысячи интервью в газетах, журналах, на радио, написаны сотни газетных статей, брошюр, книг. Они сами часто выступали авторами публицистических трудов или соискателями ученых степеней, что также воспринимается как естественный процесс. Все они надолго вошли в историю сельского хозяйства Ленинградской области, так как внесли огромный вклад в разработку и осуществление интенсификации и специализации, что привело к значительному увеличению объемов производства сельскохозяйственной продукции, повышению производительности труда в аграрном секторе экономики, лучшему обеспечению горожан продуктами питания: цельным молоком, парным мясом, овощами, ранним картофелем, мясом птицы, диетическим яйцом.
Но цель программы интенсификации заключалась не только в тоннах продукции, а и в том, чтобы добиться значительного развития социальной структуры села. Селяне давно заслужили лучшей доли и хотели вместо деревенской избы иметь благоустроенное жилье, культурное и бытовое обслуживание, как в городах. Поэтому в те годы большое внимание отводилось комплексной застройке центральных усадеб совхозов, многих деревень и целых районов, строительству промышленных птицефабрик, крупных свиноводческих, молочных комплексов и комплексов по откорму молодняка крупного рогатого скота, вводу в сельскохозяйственный оборот многих тысяч гектаров мелиорированных земель. Строительство сельских поселков городского типа обязательно сопровождалось вводом в эксплуатацию школ, комплексов ПТУ, детских садов, магазинов, домов быта, домов культуры, котельных, очистных сооружений, т. е. всего того, что создано в городах и необходимо для благополучного проживания в сельской местности и активной трудовой деятельности. Действиями руководителей сельскохозяйственных предприятий оказались обеспеченны жилой площадью тысячи семей, что само по себе является трудовым подвигом. Роль этих выдающихся людей, руководителей и специалистов сельского хозяйства, директоров совхозов, секретарей горкомов и райкомов партии исторически еще не оценена.
Наше поколение хорошо помнит острейший кадровый голод на руководителей и специалистов, руководителей среднего звена, трактористов, операторов машинного доения, тепличниц, других кадров массовых профессий. Дефицит кадров вновь может возвратиться в акционерные общества, в ближайшие 5-10 лет, если не строить для людей благоустроенное жилье, не платить им достойную зарплату, если не желаем находиться в восьмом десятке стран мира по уровню потребления. Эти выдающиеся аграрники многократно и заслуженно награждены орденами и медалями Родины, избирались депутатами разного уровня, многократно повышены в должностях. Многие из них стали легендой сельскохозяйственного производства, совестью села. Их усилиями Ленинградская область была многократным победителем Всесоюзного социалистического соревнования, участником Выставки достижений народного хозяйства (ВДНХ), награждена орденом Ленина и орденом Октябрьской Революции.
Им удавалось в жизни все делать несколько лучше, чем другим. Авторы этих записок хорошо знали лично большинство из них и до сих пор не перестают восхищаться их деловыми и нравственными качествами. Они дети той слаженной и эффективной социалистической системы управления, поэтому их деятельность имела такие потрясающе высокие результаты, которые до сих пор волнуют, увлекают, заставляют к ним возвращаться. Вместе с тем слава человечества скоротечна, эфемерна, неоднозначна, она как бы остается в прошлом. Но есть между прочим истины вечные – это людская добродетель, людская доброта. Есть суждение, что хороший человек не умирает вообще. Он продолжает жить в сделанных им добрых делах. С собой, в могилу никто ничего с земли не берет. Все останется людям, с которыми работал. Вспоминаются в связи с этим стихи народного поэта Дагестана Расула Гамзатова: «Слава, не надо, не трогай живых, что ты о людях знаешь?… Даже сильнейших и лучших из них, ты иногда убиваешь. Слава ты мертвым нужней, чем живым, им ты не помешаешь. Мертвых дыханьем горячим своим ты навсегда воскрешаешь» (60).
Продолжение следует.
Администрация сайта. 2009 г.
В тему